8月2日，福利中心召开中层骨干会议，学习贯彻阳光建设集团上半年度工作会议上董事长关于“激发企业活力，75%以上管理新思维及处理十大关系”的重要讲话精神。会议由中心主任助理吴国英主持，主任徐海瑛主讲、副主任杨强理、各中层干部及骨干员工参加此次学习会议。

   徐海瑛主任首先传达了集团董事会对中心2017年上半年度工作的肯定，尤其是在：安全工作、入住指标、服务满意度等方面取得的成绩。指出在中心建设发展的关键时期，中心能够稳定的发展对中心未来发展具有重大而深远的意义。董事长在集团半年度工作会议上发表的重要讲话，提出了一系列新的重要思想、重要观点、重大判断，对中心的战略定位和执行方法具有很强的前瞻性和指导性。中心全体员工要深入学习贯彻董事长讲话精神，树立“建设阳光优质品牌”意识，并以此指导和开展各项工作，以良好的精神状态推动中心的建设和发展！

   徐海瑛主任结合中心管理真实案例出发，逐条讲解了董事会关于“75%以上管理新思维”、“企业今后要处理好的十大关系”、“优先次序法则”三大内容。强调中心的发展离不开团队建设，随着中心发展壮大，作为一线的管理人员，要做到互相尊重、有效沟通、责任担当、用心处事、热爱学习！会议期间参会人员也积极参与了创建优秀团队建设的讨论。讲述了自己的学习感想，分享处理困难工作的经验。

   学习能够给团队带来活力，团结能够给团队带来力量。会议明确了中心下半年工作目标和中心未来发展战略；学习了新的理念，开阔了新的视野，调动了员工的工作积极性。各部门负责人表示将会议精神落实到工作实处，阳光一家人紧密团结在一起，为创建“阳光福利事业”而共同努力奋斗。